Дайте человеку модель

11 февраль, 2009 - 22:00 — Parabellum

Когда видно, что бизнес набирает обороты, что он хотя бы уже точно не обречен на угасание, многие пытаются нанять ключевого менеджера. Который и будет управлять частью вашего бизнеса, как ему вздумается.
 
И первая ошибочная мысль, которая приходит в голову, – это нанять ключевого менеджера закупок.
 
Это очень тонкий момент.
 
С одной стороны,  привлечь со стороны ключевого управленца и вообще построить бизнес на правильных людях, которые хорошо знают, что делают, ответственно относятся к работе и т.п. -  хороший вариант.
 
Но с другой, многие совершенно забывают про человеческий фактор и еще про то, что в бизнесе не должно быть незаменимых людей.
 
Стоит запамятовать про это, как потом будете хлопать глазами и вопрошать: «Что же мне делать, от меня ушел ключевой менеджер, и вся работа чуть ли не встала!»
 
Именно затем, чтобы бизнес не застопорился, не просел из-за кадровых перестановок, нужна систематизация!

Алгоритм, по которому все необходимые для успешного руководства знания можно было бы вложить в сознание нового менеджера в виде готовой модели. Это позволит нанимать людей для достижения ежедневных задач.  

RSS-материал