Иррациональный бизнес: как создать успешный бизнес и остаться собой [февраль 2014]

Иррациональный бизнес: как создать успешный творческий хаос бизнес и остаться собой

 

“Соберись!” - говорит мама.

“Ну выбери уже что-нибудь одно!” - говорит лучший друг.

А ты сидишь в очередной раз читаешь статью про тайм-менеджмент, думая, что в этот раз ты обязательно поставишь себе цели по  SMART, наконец-то начнешь вести ежедневник и попробуешь таки выбрать что-то одно из того моря вещей, которые тебе искренне интересны.

Скорее у тебя за плечами куча разных работ, стопка начатых ежедневников, гора исписанных бумажек “не забыть”, возможно у тебя часто вянут цветы на подоконнике, потому что в потоке дел ты забываешь их поливать. Ты не можешь вовремя придти на работу, часто переключаешься между стапятьюдесятью вкладками в браузере и в целом можешь выполнять несколько дел одновременно вне зависимости от пола и имени (Сорри, Юлий).

Смартфон уже ломится от количества тайм-менеджеров, тудушек, продактивити и прочих приложений, только они долго не выживают.

Иногда ты забываешь обещания и выбросить мусор, но ты знаешь, что это не со зла. Просто, когда тебя захватывает поток, это невероятное состояние полета, ты можешь забыть обо всем и за ночь выдать месячную норму работы.

Ты можешь всю ночь рисовать стратегию маркетинга, а потом на утро обижаться на босса за то, что тот штрафует тебя за опоздание.

Если тебе повезло и ты уже уволился, то ты уже знаешь, что тайм-менеджмент важен и даже заводишь себе очередной ежедневник, ровно до очередного потока, когда декабрь оказывается исписан заметками уже в январе, просто потому что он открылся на этой странице и тебе нужно было срочно все зафиксировать.

При этом вопросы вроде “А что ты делаешь в выходные?” тебя часто ставят в тупик не потому, что нечего делать, а потому что ты действительно не знаешь, что из того, что предлагает Вселенная, тебе захочется выбрать в пятницу вечером. Слишком от многого зависит. Вот будет пятница - там и посмотрим.

Все это выглядит как портрет “балбеса”, “вечного студента” или, проще говоря “неудачника” и именно это и внушает нам и мама и общество и книжки.

Однако, а что если я скажу, что это описывает и меня.

Давайте-ка представлюсь:
 

Светлана “Зверка” Грачева, хакер иностранных языков, проект infobusiness2.ru, за два года через мои тренинги и курсы прошли тысячи человек, я получила сертификацию преподавателя английского языка от Университета Кембриджа, в этом году поступила на бюджетное отделение магистратуры МГИМО, поучаствовала в установлении рекорда Гиннеса, переводила для Инфоконференций 2012 и 2013 ну и по мелочи. Подробнее можно будет прочитать на моем сайте (когда я его доделаю :)

И все это на фоне таких “осложнений” как интроверсия и ADD.

Как мне это удалось?

В определенный момент я перестала бороться с собой и пытаться “развивать свои слабые стороны”, признала себя иррационалом и стала делать упор на сильные качества. В мире выдумано уже столько техник и методик, что стоило только выбрать из них те, которые подходят мне, как иррационалу и воспользоваться ими. В результате получилась смесь антитаймменеджмента, философии и здравого смысла.

Еще одна важная новость. Очень долгое время рационалы правили миром, устаналивали свои правила и диктовали условия. Иррационалам оставалась либо доля художников и артистов, либо мы прозябали в нищете и бесславии.
 

Редкие исключения вроде Да Винчи, который занимался “всем подряд” с точки зрения даже современного человека (Википедия: Леона́рдо ди сер Пье́ро да Ви́нчи (итал. Leonardo di ser Piero da Vinci; 15 апреля 1452, селение Анкиано, около городка Винчи, близ Флоренции — 2 мая 1519, замок Кло-Люсе, близ Амбуаза, Турень, Франция) — итальянский художник (живописец, скульптор, архитектор) и учёный (анатом, естествоиспытатель), изобретатель, писатель, один из крупнейших представителей искусства Высокого Возрождения) были лишь исключениями.

В основной своей массе требовалось лишь точно исполнять и совершенствовать то, что веками до этого оттачивали твои деды и прадеды: пахать, ковать, шить сапоги, печь хлеб. Веками технологии не менялись и успеха добивался тот, кто кропотливо точил искусство предков.

Однако с приходом промышленной революции все начало меняться. Новая информация и новые знания начали появляться все быстрее. Тут же начался кризис образования, который продолжается и до сих пор (и не только в России). Кроме того, появилась потребность массово готовить новых специалистов. Рационалы держали оборону, пока не наступил век информационный.

Когда скорость поступления новой информации ускорилась в десятки раз. Десять лет назад скорость интернета в 1 мегабит в секунду была уделом избранных и богатых (по крайней мере в моей родной Казани такое было только у сисадминов), сейчас же я за 10 евро в месяц получаю домой 30 мегабит и мой провайдер удваивает скорость каждый год.

При чем тут иррациональность?

Давайте сделаем шаг в сторону и рассмотрим разницу между тем как рационалы и иррационалы взаимодействуют с информационным пространством вокруг.

“Одну ягодку берем, на вторую смотрим, третью примечаем, а четвертая мерещиться…”

Представим поле возможностей. Эти возможности парят над полем как огоньки и у каждой есть сила потенциала - то условное число, которое мы присваеваем каждой возможности в зависимости от того, насколько нам было бы интересно ею воспользоваться. Понятно, что это зависит от многих факторов, но выбор мы как-то делаем.

Рационал выбирает одну возможность, делает пошаговый план построения асфальтовой дороги к ней и начинает движение. Конечно, это занимает некоторое время в начале. Однако потом движение по такой дороге легкое и приятное. Проблема будет в том случае, если потенциал оценен неправильно и при приближении к цели окажется, что надо было идти в другую сторону. Тогда рационал останавливается, пишет новый план и строит новую дорогу.

Иррационал же в таком случае одевает сапоги и несется к ближайшей же интересной возможности. Если случалась ошибка в оценке, то иррационал тут же переключается на соседнюю задачу. Потому что он всегда видит их в поле зрения и гибок - его не ограничивает дорога. Минус - тяжело сосредоточиться, когда столько вкусного вокруг.

Какой же тип абсолютно хуже или лучше? Зависит от ситуации.

Предположим, вы нанимаете сотрудника на позицию, где прописаны все процессы, есть чек-листы и процесс отработан до блеска - нужно только выполнять.Здесь лучше справится рационал - он не будет отвлекаться на “возможности”, скорее всего не будет предлагать вам “оптимизировать” процесс, а просто заправит бензином машину и поедет.

Если же ваш бизнес - это постоянный трабл-менеджмент (любой эвент, к примеру), то здесь нужен иррационал, который не будет теряться, если все пошло не по сценарию. Если клоун Вася Пупкин не приехал, нормальный эвент-менеджер тут же выдаст минимум 3 разных способа решить эту ситуацию.

ПРИЗНАКИ РАЦИОНАЛОВ:

  • Любят составить чёткий план и неуклонно следовать ему для достижения своей цели. Имеют одну глобальную цель и несколько подцелей;

  • Работоспособность и выполнение поставленных задач мало зависит от настроения. Рационалы настраиваются на работу, даже если эмоциональное состояние не располагает к этому;

  • В арсенале рационалов всегда несколько способов достичь цели. Если не подходит один, они пробуют другой;

  • Спокойно относятся к однообразной работе;

  • Рационалам комфортно, когда есть определённость и контроль над ситуацией;

  • Рационалов злят непредвиденные обстоятельства, вынуждающие переделывать весь план. Затянувшиеся неопределённости приводят к сильному стрессу, если долго не удаётся взять ситуацию под контроль;

  • Любят порядок. Им комфортно, когда вещи лежат на своих местах;

  • Изучают новый материал, прочитывая книгу последовательно: от начала до конца;

  • С утра планируют, что будут есть на ужин. В среду планируют в котором часу поедут за покупками в супермаркет на выходных.

Рационалов можно сравнить с машинистами поездов. Они планируют маршрут, время и продолжительность остановок на промежуточных станциях. Прибывают в пункт назначения с точностью до минуты и очень не любят непредвиденных задержек поезда.

Великий потенциал рационалов: стать большими профессионалами в одной выбранной области. Это потенциальные гуру в своём деле. Они действуют продуманно и выполняют намеченное в срок.  Их ценят за качество проделанной работы, пунктуальность и скорость.

Успешные рационалы — тот самый образ, к которому страстно, но безуспешно, стремятся иррационалы. Стремятся, поскольку не знают о своём потенциале и о том, как его реализовать.

Итак, настало время определиться с базовыми признаками иррационалов и узнать в чём их потенциал.

ПРИЗНАКИ ИРРАЦИОНАЛОВ:

  • Имеют целый арсенал разнообразных целей. Стремятся преуспеть в самых разных областях;

  • Когда не удаётся достичь одну цель, иррационалы переключаются на другую. В отличие от рационалов, которые меняют не цель, а способ её достижения.

  • Работоспособность сильно зависит от настроения. Если у иррационала плохое настроение, он будет избегать запланированной работы, откладывая её “на потом”;

  • Однообразие и монотонность угнетает их. Любят выполнять работу в форме игры. Часто ищут новые подходы для выполнения одной и той же работы;

  • Спонтанны и непредсказуемы. В непредвиденных обстоятельствах действуют быстро, гибко и эффективно. Отсутствие контроля над ситуацией не беспокоит их;

  • Не любят наводить порядок. Их не волнует, лежат вещи на своих местах или нет. Термин “творческий беспорядок” придуман иррационалами;

  • Всегда терпят провалы, пытаясь применить рекомендации общепризнанных систем управления временем;

  • Мотивация падает, если приходится изучать новый материал, прочитывая книгу в строгой последовательности. Часто им хочется забежать вперёд и перейти к более интересным главам;

  • Иррационалам сложно отвечать на такие вопросы как: “Что будешь есть на ужин?”, “Сколько времени будешь в гостях?”, “Сколько времени тебе нужно, чтобы выполнить эту работу?”;

  • Когда о чём-то рассказывают, часто отвлекаются на посторонние темы, затем возвращаются к основной теме, затем снова отвлекаются.

Иррационалы похожи на водителей автомобилей, которые в любой момент могут отклониться от намеченного пути и поехать другой дорогой. Например, если впереди маячит пробка, они быстро сворачивают и объезжают её. Если вдруг позвонил родственник по срочному делу, они разворачиваются и едут в обратную сторону.

Быстро реагировать на непредусмотренные ситуации машинистам поездов гораздо сложнее, чем автомобилистам. Зато они чаще достигают пункта назначения, чем водители, постоянно меняющие направление.

Великий потенциал иррационалов. Успешные иррационалы редкость. Но если они попадаются, то до глубины души удивляют окружающих.

Это люди, успевающие учить несколько языков, управлять тремя бизнесами, заниматься двумя видами спорта, уделять время семье, посещать новые семинары, путешествовать, общаться с новыми людьми, за день бывать в самых разных местах, изучать несколько очень непохожих областей деятельности и так далее.

Теперь, возвращаясь к истории - когда информация начала ускоряться, у иррационалов наконец-то появился шанс проявить себя. Кроме всего прочего, сейчас перед миром давно уже не стоит задача простого воспроизведения старых знаний - нужно создавать новые, а именно у иррационалов с креативом всегда дела обстояли лучше. Не зря самые известные в социуме раздолбаи - это поэты, писатели и прочие творческие натуры =)

Ну, допустим, стихи писать - не всякий захочет, нам бы покушать чего…

И тут еще одна хорошая новость - из иррационалов получаются отличные предприниматели. Не управленцы бизнесом, а предприниматели - те, кто постоянно что-то предпринимает, выдумывает, создает. Как правило таких людей еще легко определить по тому, что им тяжело дается работа в компаниях (я в свое время уволилась из ТНК-ВР) и вообще подчинение чужому расписанию.

Зато отлично получется работать на себя или в расслабленной творческой атмосфере.

Итак, уважаемые иррационалы, у вас есть шанс наконец-то стать владельцем собственного свечного заводика и малясь (а, может и не малясь) встряхнуть этот мир. Надо только встать с дивана, понять чем вооружиться и начать действовать. То есть начать превращать свои “недостатки” в мощную силу, которая вытолкнет вас вперед.

И именно это мы рассмотрим на вебинаре “Иррациональный бизнес:

Что внутри: Решение следующих проблем

1) Иррационалы не доводят начатое до конца и хватаются за другое дело

2) Однообразие и монотонный труд убивают мотивацию

3) Продуктивность по настроению

4) Придумали классную идею, рассказали о ней, и уже не хочется ничего делать 

5) Сейчас работаете над вашем проектом, а тут новый проект и вы беретесь за него, потом еще один и первый уже не интересен 

6) Очень легко отвлечь от главного 

Хотите создать успешный иррациональный бизнес и остаться собой? 

 
Тогда жмите кнопку ниже и введите ваше Имя, Email и Телефон. 
 

 


Понравилось — покажите друзьям:

А где форма?

Форма появилась)

Владимир Андриенко
Персональный помощник Светланы (Зверки) Грачевой

Все как про меня написано, даже то, что я цветы забываю поливать и иной раз приходится это в ежедневник записывать, чтобы совсем бедные не завяли.

А я теряю ежедневники поэтому даже не записываю ничего

Не верю в успешный бизнес в атмосфере хаоса и расслабухи. Я сама такая, как описывает автор и у меня есть свои маленькие секретики, позволяющие не быть в числе лузеров и неудачников. НО при равных усилиях и трудозатратах результат РАЦИОНАЛ будет лучше, чем ИРРАЦИОНАЛА

только в постоянных условиях. в меняющейся среде рационал не справится с потоком новой информации.

Zverka

Иррациональный бизнес

Здравствуйте! Когда начнется обучение?

Действительно портрет "маслом")))

Создание базы подписчиков с нуля
http://infobiz5.ru/basa