3 основных приоритета в использовании игровой мотивации сотрудников

Скажите, Вам еще не надоело выкидывать кучу денег на то, чтобы хоть как-то расшевелить своих сотрудников, чтобы они, наконец, оторвали свою попу от кресел и пошли реально работать. Причем, они настолько привыкли к постоянным премиям и денежным поощрениям, что без этого уже вообще ничего не делают, а лишь смеются за Вашей спиной.

Вам знакома такая ситуация? Или я работаю в другой стране и с другими людьми? Думаю, что нет.

Так можно ли изменить соотношение сил в этой ситуации? Естественно, да. Если Вы, конечно, еще являетесь начальником и руководителем, а не перешли на полное подчинение к своим сотрудникам.

На самом деле деньги являются самым слабым элементом мотивации. Но всё можно изменить простым добавлением к деньгам других элементов. Тогда роль материальных поощрений настолько снижается, что их количество вообще перестает иметь значение.

О каких других элементах сейчас идет речь? Это внедрение игровых моментов.

3 основных приоритета в использовании игровой мотивации сотрудников

Почему именно игровых? Давайте вместе с Вами рассмотрим 3 основных приоритета игр.

1.       Послушность.

Вспомните, когда все друг друга слушают и строго подчиняются определенным правилам? Даже самые трудные и непослушные дети и подростки. Конечно же, в игре. Каждая игра имеет свой определенный набор каких-то конкретных правил. И при этом все беспрекословно их соблюдают. Поэтому, если Вам удастся вовлечь своих сотрудников в свою игру, то они автоматически начнут следовать ее правилам.

2.       Дрессировка.

Этот приоритет является следствием послушности. В действительности Ваши сотрудники, за редким исключением, не должны думать. Они должны строго выполнять Ваши распоряжения. И во время игры, когда они подчиняются ее правилам (которые, между прочим, устанавливаете именно ВЫ), они привыкают выполнять любые Ваши указания.

3.       Игра вносит разнообразие в жизнь.

Представьте сейчас, что представляет собой жизнь Вашего сотрудника? Проснулся, сходил на работу, вернулся домой, поел, посмотрел телевизор, лег спать. В выходные нажрался пива или водки, кому что больше нравится…

Теперь еще прибавьте раздражающие элементы типа тещи, детей, жены и прочих проблем и неурядиц. Ну и как себя чувствуют при таком раскладе Ваши сотрудники?

А сейчас представьте, что в их жизни появилась ИГРА. Где они могут соревноваться, испытывать яркие ощущения и переживания, проигрывать и побеждать.

Как Вы думаете, захотят ли они и дальше играть? И на что они пойдут ради игры? Вашей, между прочим, игры.

Именно поэтому я считаю игровую мотивацию сотрудников одним из самых сильных и эффективных видов в системе мотивации. И настоятельно рекомендую Вам использовать ее.


Понравилось — покажите друзьям: