Семь практических лекций на тему того, как создать и раскрутить свой новый бизнес.

В этом тренинге были раскрыты следующие темы:

• Почему одни и те же вещи иногда не срабатывают
• 4 этапа развития любой компании
• Главные задачи стадии бизнеса «стартап»
• Масштабирование бизнеса
• Дойная корова против бизнеса на продажу
• Почему у хороших технарей получаются плохой бизнес
• Что такое и как достигается «трудноуводимость» бизнеса
• Почему лучше начинать бизнес без денег
• Пропасть на этапе становления и масштабирования компании
• Как она преодолевается
• Две стратеги роста на этом этапе становления
• Кривая распределения потребления
• Почему очень ценен опыт неудачных бизнес-проектов
• Самый простой способ создать стартап
• Принцип паразита
• Как делать бизнес на продукте
• Как делать бизнес на сервисе
• Сложности и их решения в продаже сервисов
• Что нужно развивать вперед - фронтенд или бекенд
• Приемы максимизации продаж в стартапе
• Работа с партнерами
• С чего начинается переход стартапа в фазу работающего бизнеса
• Дальнейшее развитие компании
• Ключевые подразделения любого бизнеса
• Зависимость успехов от целей с которыми Вы идете в бизнес