Я полагаю, уже ни для кого НЕ "секрет", что нашу экономику трясет, колбасит, колотит и лихорадит все сильнее и сильнее. Скорее всего, к лету российская экономика будет нуждаться не в повышении курса доллара, а в больничной койке. И лишь совсем небольшое количество владельцев бизнесов будет радоваться наступлению лета совсем не потому что "солнце и тепло".

К СЧАСТЬЮ, в нашем мире все очень неоднозначно - и для вас это тоже справедливо.

Как вы, наверное, уже знаете - чуть больше года назад Андрей Парабеллум с Евгением Кудрявцевым (aka RedBaron) проводили семинар Оптимизация бизнеса.

В семинаре участвовали несколько десятков человек, плюс еще несколько десятков позже купили аудиозапись.

Сегодня я постоянно слышу от них одну вещь...

В текущем российском климате нестабильности, неопределенности и страха, на фоне угнетающих новостей в прессе, эта вещь может показаться шокирующей. Тем не менее - я слышу О-П-Т-И-М-И-З-М (оптимизм).

Да, оптимизм. Но не безрассудный, а обоснованный. Причем, совершенно из разных отраслей бизнеса - продажи и прибыли растут или, по крайней мере, не падают - в то время, как все вокруг рушится и даже самые крупные конкуренты сообщают о серьезном падении продаж.

Мы слышим оптимизм от тех, кто использует приемы правильного маркетинга для укрепления отношений со своими лучшими клиентами (в то время, как конкуренты заняты сокращением расходов и залатыванием дыр).

И даже те, кто не отмечают сейчас повышения продаж - заняты в это время планированием новых стартапов, или расширением производства, или подготовкой к запуску новых продуктов или сервисов в онлайне или офлайне. Другими словами - они используют наше смутное время, чтобы встряхнуть и причесать свой бизнес, подготовить его к переходу на новую ступень, независимо от внешних обстоятельств.

ЭТО - те люди, среди которых вам хочется быть! Почему их оптимизм обоснован? Потому что они знают что делать, в то время, как другие не знают. И это единственный способ застраховать себя и свой бизнес на те год-два, пока больная экономика ест сама себя.

Тем, кто уступает страху и тревогам... тем, кто напуган и парализован неопределенностью и беспорядком... тем, кто врубает задний ход или пытается залечь на дно и переждать... я ГАРАНТИРУЮ, что их ХУДШИЕ ОЖИДАНИЯ БУДУТ ОПРАВДАНЫ.

Если совсем просто и прямо - вы не можете позволить себе НЕ инвестировать в свое будущее - независимо от того, тяжелые времена или нет. Более того - сейчас ТЕМ БОЛЕЕ нельзя ничего не делать! Ждать, пока ситуация изменится - это верный путь... ведущий к потерям. Менять ситуацию самому - это единственный способ остаться с выигрышем. Факты таковы, что это не сказка про Емелю, и здесь нельзя сидеть на печи.

Другими словами, сейчас в России созданы условия, при которых фортуна улыбается смелым!

И тем не менее, смелость - не равна безрассудству!

За последний год на рынке труда, да и в самом бизнесе, произошла масса изменений. 52х недельный план развития бизнеса прижился не у всех. У многих поменялась точка старта. У некоторых - цели и задачи компании.

Но самое главное, поменялся сам рынок. Стало намного жестче работать. Продажи идут уже не так, как в прошлом году...

К этому всему добавляется тот факт, что у Вас больше нет времени пробовать последовательное внедрение новых бизнес процессов. Иначе до финала Ваш бизнес может просто не дожить.

Плюс стал сильно нужен пошаговый план оптимизации бизнес процессов именно в условиях сегодняшнего дня. Когда нужно делать все и сразу. А еще лучше - если вчера.

Поэтому Андрей с Евгением решили провести вторую версию живого семинара по Оптимизации и Автоматизации Бизнеса!

Цели этого семинара:

• дать вам полное понимание базовых и продвинутых моделей построения эффективного бизнеса;
• развить в вас навыки контроля и кризисного управления;
• встроить системное понимание бизнеса и нахождения новых бизнес-возможностей;
• вселить в вас уверенность в том, что, владея всей этой новой информацией, у вас наконец-то получится построить бизнес своей мечты и сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на него.

На семинаре будут обсуждаться следующие темы и практические модели ведения бизнеса:

• Самый большой секрет в бизнесе, который пропускают практически все компании... и из-за этого прогорают...
• Нахождение, развитие и оптимизация Центров Извлечения Прибыли (Profit Centers);
• Оптимизация бизнеса по Теории Слабого Звена;
• Внедрение новых моделей эффективного маркетинга для резкого увеличения продаж;
• 3 самые продвинутые модели построения процесса продаж (Sales Funnel), о которых никто не говорит;
• Мастер-план мгновенного выхода из кризиса и перетягивания контроля за компанией в свои руки;
• Секретный язык бизнеса: Бизнес-Метрики, их цели и правильное их использование;
• Нахождение проблемных участков в вашем бизнесе и предупреждение катастроф;
• Автоматизация ПОСЛЕ оптимизации бизнес-процессов;
• Систематизация и работа на автопилоте;
• Успешный менеджмент проектов - всегда в рамках бюджета и точно в срок;
• Оптимизация работы всей вашей команды;
• "Машинная смазка" для бизнеса: один секрет, который перевернет ваше представление о продажах;
• Построение бизнеса вокруг своего лайфстайла - типичные ошибки и бизнес-эффективность;
• Бонусная тема.

Так же Андрей с Евгением будут обсуждать построение стабильного фундамента Вашего бизнеса:

• Управление и лидерство - вместе строим ваше будущее;
• Убойный маркетинг - будущие стратегии для постоянного роста;
• Продажи и прибыльность - удваивание продаж через использование двухшаговой модели продаж;
• Аудит и финансы - управление денежными потоками в вашем бизнесе;
• Менеджмент и HR - найм, мотивация и рост вашей команды;
• Себестоимость и закупки - резкое повышение прибыльности через контроль отдела закупок;
• Рост и развитие - стимулирование бурного роста компании и управление расширением бизнеса;
• Клиенты и операции - эффективная работа с клиентами и развитие критических подсистем компании;
• Интерес к вашей компании (Lead Generation) - построение масштабируемых систем привлечения новых клиентов.

А в дополнительном VIP-дне они будут работать конкретно с вашей ситуацией и с вашим бизнесом, составят для вас детальный план развития на ближайшее будущее.

Общий план оптимизации бизнеса:

Общая модель оптимизации и автоматизации бизнеса укладывается в 4 этапа:

1. Системный подход к бизнесу
2. Увеличение продаж и прибыльности компании (чтобы были новые деньги на дальнейшие 2 шага)
3. Оптимизация бизнес-процессов (иначе бардак херово автоматизируется)
4. Автоматизация бизнес-процессов

И задача, которую мы постараемся помочь вам решить, в этот раз будет совсем нетривиальна: Удвоение вашего бизнеса.

Да, это возможно. Нет, легко это ни фига не будет.

Типичный бизнес, когда его выстраивают таким образом, чтобы он вырос раза в 2-3 за год - требует к себе постоянного внимания (и постоянной работы над собой) все 12 месяцев своей трансформации.

Особенно - если в процессе трансформации начинаются осложнения.

Но, с чего же начать?

А начинать (как всегда) нужно с себя - с владельца своей компании.

Сначала нужно привести мозги в порядок, разобраться со своими долгосрочными (и краткосрочными) желаниями и целями, сделать инвенторию своих личных ресурсов, навыков, знаний и умений - а потом уже все это применять на благо своего бизнеса.

Удвоение вашего Бизнеса: Первый уровень

Итак, Шаг 1.1: Владелец.

В этом шаге мы работаем над собой. Выстраиваем свои приоритеты. Создаем стратегический план развития. Вытягиваем (зачастую - за уши) из себя свою миссию - которую впоследствии трансформируем в миссию своего бизнеса. Делаем список систем, необходимых нам для дальнейшего развития.

И смело переходим к Шагу 1.2: Анализ рынка.

(Уже "просветленные" могут обозвать этот шаг модным словом "Маркетинг". Или "Брендинг". Или даже "Позиционирование"... Но мы не будем засирать мозги ни себе, ни вам - и будем называть вещи своими именами.)

В этом модуле мы все-таки сдеаем то, с чего все "нормальные" "идеальные" компании должны начинать свое существование и разберемся в нашем рынке, наших клиентах, их желаниях, проблемах, страхах и надеждах. Даже если в большинстве случаев окажется, что то, что мы им продаем - на самом деле их практически не зажигает.

("Продвинутые" на этом этапе могут сделать "alignment"/"репозиционирование" и построить Систему Маркетинговых Стратегий по Массовому Привлечению Целевой Платежеспособной и Эмоционально-Заряженной Аудитории. Которая на этом этапе развития не будет ни хера работать - и ей можно будет только подтереться. По крайней мере, следующие полгода...)

Затем мы дружно переходим к Шагу 1.3: Математика

В этом модуле мы занимаемся зубодробительной алгеброй и таблицами Экселя. Усиленно высчитывая минимальное количество необходимых показателей роста компании. От бюджета до инвентории, от точек безубыточности до ценообразования, от маржи до нормы прибыльности.

Целью этих всех упражнений будет контроль. Вы должны контролировать ваши деньги - а не они контролировать вас.

И сразу после этого нужно будет переходить к Шагу 1.4: Эксплуатация

Здесь мы поговорим об эксплуатации человека человеком for fun & profit :) Будем выстраивать нашу организационную модель (да, ручкой на бумаге - причем, как ту, которая уже есть, так и ту, которая должна в конце-концов появиться). И наконец-то начинаем выстраивать систему, которая позволит вам добиваться результатов чужими руками. Предсказуемо. Изо дня в день.

После чего мы уже будем готовы сделать Шаг 1.5: Производство и Доставка.

Хотя, скорее всего, именно вы начинали свой бизнес как технарь (и по праву гордитесь тем, что все еще можете "встать к станку", если это потребуется) - в этом модуле мы будем стандартизировать вашу систему производства и доставки ваших товаров и услуг таким образом, чтобы она была максимально прозрачной для клиента, предсказуемой и каждый раз доставляла нужное вовремя. Кто бы этим не занимался.

А потом уже можно взяться и за продажи. Точнее, за Шаг 1.6: Lead Conversion(Конвертация лидов в клиентов)

В этом модуле мы начнем выстраивать процессы и системы для более эффективной конвертации ваших потенциальных клиентов в реальных, строить 2хшаговую модель продажи, составлять и запускать многокасательные продажные кампании ("Until they buy or die"), креативить offers и deadlines, и делать еще много всего интересного.

На этом этапе и начинают появляться первые "новые" деньги и первые осязаемые результаты...

Что приводит нас к следующей части нашего процесса: Шагу 1.7: Lead Generation

В которой мы пишем продажные письма и вебсайты, даем (легальные и полулегальные) взятки и откаты, собираем контакты, партнеримся и выстраиваем очередь из потенциальных клиентов. И тестируем, тестируем, тестируем...

Вы думаете, этого будет достаточно для удвоения вашего бизнеса?

Возможно...

Но на самом деле это - только начало. Подготовка ко второму кругу нашей занимательной игры: Обгони свою тень :)

Разумеется, мы подготовили для вас подарки!

ПОДАРОК №1

Мы понимаем, что больше всего сложностей - и вообще - много вопросов - появится у вас после семинара именно на начальном этапе - в первый же месяц. Мы не бросаем вас наедине с этими трудностями - второй БЕСПЛАТНЫЙ подарок - это месяц мастер-группы-плюс с Андреем Парабеллумом.

Что это значит (если вы еще не знаете, что такое мастер-группа-плюс):

Вы получаете онлайн-площадку, где раз в неделю можете задавать вопросы конкретно о вашей ситуации в бизнесе - и сразу же получать ответы и советы лично от Андрея (и одну сессию мастер-группы после семинара проведет Евгений).

Кроме того, мастер-группа-плюс - это место, где вы будете общаться не только с тренерами, но и с вашими коллегами по бизнесу в других или даже в смежных отраслях, которые сталкиваются с теми же сложностями, решают те же проблемы, что и вы!

Для занятий мастер-группы вам нужен только интернет (достаточно даже медленного диал-ап-соединения), а также наушники или колонки. Вы слышите тренера в прямом эфире, задаете вопросы в чате текстом, и получаете ответ сразу же - опять же, в прямом эфире.

ПОДАРОК №2

Но это еще не все! Другой (не менее полезный) подарок - серия статей Андрея Парабеллума по значительному увеличению продаж в бизнесе всего за два месяца:

Неделя 1: Базовые индикаторы (БЕСПЛАТНО УЖЕ СЕЙЧАС!)

Неделя 2: Увеличиваем маржу (БЕСПЛАТНО УЖЕ СЕЙЧАС!)

Неделя 3: Выстраиваем отчетность (БЕСПЛАТНО УЖЕ СЕЙЧАС!)

Неделя 4: Точка безубыточности и норма прибыли

Неделя 5: Уникальное торговое предложение и увеличение среднего чека

Неделя 6: Увеличение конверсии

Неделя 7: Увеличение количества и частоты продаж

Неделя 8: Lead Generation

8 недель: Итоги (БЕСПЛАТНО УЖЕ СЕЙЧАС!)

С уважением, Константин Бенко

P.S. Что за семинар по бизнесу без гарантии?

Гарантия: Если в обеденный перерыв первого дня вы будете НЕ согласны с тем, что этот семинар действительно улучшит вашу жизнь и ваш бизнес, что информация этого семинара действительно важна и ЗНАЧИМА для вас - вы можете сообщить нам о своем разочаровании и уйти с семинара, получив ПОЛНЫЙ 100%ный ВОЗВРАТ СТОИМОСТИ СЕМИНАРА плюс мы ВОЗМЕСТИМ ВАШИ РАСХОДЫ (задокументированные) на перелет/переезд и проживание в отеле (до 10000 руб.)

P.P.S. Для безналичного расчета от юридических лиц напишите реквизиты для выставления счета на info@business-academy.ru

1. Стоимость при оплате по безналу + 10 % к текущей стоимости семинара.
2. Обоснование платежа будет: "Юридические услуги". НДС включен.

P.P.P.S. А участники первого семинара по Оптимизации и Автоматизации Бизнеса - на этот семинар получают дополнительную скидку - 30%!!!

Если Ваша скидка автоматически не учитывается - Вы можете заплатить нам напрямую здесь: http://www.infobusiness2.ru/payment

P.P.P.P.S. ВЫСПИТЕСЬ!!!